להיות מנהל זה קצת להיות תמנון- כל זרוע נשלחת למקום אחר, הרבה חזיתות לפעול בהם, הרבה ציפיות להיות מולן ובעצם

  • מי אני?
  • למה אני מנהל ואיזה מנהל אני?
  • האם יש ביכולתי לגייס את העובדים לטובתי?
  • איך נותנים משוב שמגייס מוטיבציה ומה לא כדאי לי לעשות. מה יקרה אם אשחרר שליטה ועל מי כדאי לי לסמוך ואיך אני מתמודד עם עובדים שהם הורים לילדים מורכבים/חולים/גרושים ועוד..

מזדהים עם הפרצוף הבא ברגעי לחץ או יאוש?

אפשר גם לנשום אחרת:

רציונל:

זיהוי הכלים הקיימים והכלים החסרים בארגז הכלים של ההתמודדות בעבודה יביאו ליכולת להיות מנהל טוב יותר ששומר על האנרגיות שלו לטובתו.

מה מקבלים:

  • זמן אוורר מהמשרד
  • זמן מפגש עם עצמנו ועם הדומים לנו
  • זיהוי המקומות ה"תקועים" או המאתגרים בניהול
  • כלים להתמודדות על ידי רכישת שפה שונה וחדשה מעולם הטיפול והמינדפולנס

כיצד?

הרצאה או סדנה בהתאם לצרכים בה נפגש עם סיטואציות מחיי הניהול ונלמד כיצד ניתן לגשת אליהם באופן שונה ויעיל יותר. נעשה זאת באמצעות התנסות בכלי הבעה יצירתית- קלפים, מוזיקה, משחק ועוד.

שרינו מקום לסדנה או הרצאה 054-6425951 

© 2024 הדס שמואל.

בניה - שמרת דיגיטל - מומחה מחשוב ואינטרנט, עיצוב - סטודיו לעיצוב הלית קלכמן

Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support